Луис Миранда-младши разсъждава върху даването, изкуствата и сина си Лин-Мануел в новите мемоари „Relentless“

Луис А. Миранда-младши е единствено на 19 години, когато идва в Ню Йорк от дребен град в Пуерто Рико, опустошен докторант, мощно нуждаещ се от работа.

Беше 1974 година — десетилетия преди „ Хамилтън “, мюзикълът, който завоюва премията „ Тони “, основан от неговия наследник Лин-Мануел, да се трансформира в сензация и да донесе фамилията му интернационално самопризнание и ненадейно благосъстояние – когато организация с нестопанска цел, фокусирана върху пуерториканските младежи, нае Миранда като откривател в своя офис на няколко пресечки от Емпайър Стейт Билдинг.

„ Можете да си визиите символиката “, сподели Миранда на Асошиейтед прес. „ Работа с Емпайър Стейт Билдинг на назад във времето? Чувствах се като Деби Рейнолдс в „ Непотопяемата Моли Браун “.

Миранда планираше да приключи докторската си степен по клинична логика на психиката и да се върне в Пуерто Рико. Той беше разгорещен независимист, отдаден на това да помогне на страната си да се издигне от сянката на колониализма на Съединените щати.

Но работата му отвори очите за другите провокации, пред които е изправена пуерториканската диаспора. Живееха в ексцентрични жилища. Децата им нямаха достъп до положително обучение. Те, сходно на други латиноамерикански групи, се занимаваха с неравенството и неналичието на посланичество. Това станаха проблемите, които го интересуваха най-вече.

„ Емпайър Стейт Билдинг беше признакът на великия град “, сподели Миранда. „ Но Ел Барио, Южният Бронкс, нашите общности бяха местата, за които желаех да консумирам силата си, подкрепяйки. “

Миранда не приключи докторската си степен. Вместо това той се хвърли в кариера на общностен активизъм, политическо образуване и филантропски дарения – промяна, която споделя в новите си записки „ Безмилостен: Моята история за латиноамериканския дух, който трансформира Америка “, оповестен на 7 май.

Въпреки че прекарва по-голямата част от кариерата си в политиката, Миранда приказва с Асошиейтед прес за това по какъв начин той и фамилията му също са се посветили на издигането на латиноамериканските общности посредством дарения. Този диалог е редактиран за изясненост и дължина.

______

В: Вашите родители бяха доста ангажирани с тяхната общественост. Как техният образец повлия на личната ви отдаденост на службата?

О: Живеехме в дребен град, Вега Алта. Беше безусловно шест улици. Нямахме пари. Не можахме да създадем това, което прави филантропията в Съединените щати. Но имахме човешки капитал и използвахме нашия човешки капитал, с цел да оказваме помощ на другите.

Всеки четвъртък татко ми ходеше на среща на Ротари клуб. Говориха за положителните каузи, които ще създадат за града. Винаги сме взели участие в Червения кръст и постоянно, когато имаше вихър или нещо сходно, което връхлетя Доминиканската република, Хаити, Пуерто Рико, татко ми беше водач, който се уверяваше, че изпращаме неща.

Какво Научих, че когато получих малко повече пари и можех да бъда човеколюбец, е, че би трябвало да дадете и човешки капитал. Да участваш в организацията е доста повече работа, само че чувството е друго от това, когато просто даваш пари. Научих това от родителите си.

_____

В: Какво управлява фамилията ви при решаването по какъв начин да споделя вашите запаси?

О: В фамилния фонд на Миранда, постоянно се опитваме да сме първите, които дават пари. Парите носят пари, тъй че желаеме да сме сигурни, че влизаме и оказваме помощ да продадем историята.

Ние работим с People's Theatre Project върху фантазията си да имаме първия спектакъл отвън Бродуей във Вашингтон Височини. Нямате визия какъв брой хора ми споделиха: „ Наистина е сложна задача, нямаме аудитория. “ Превръща се в обстановка с кокошка и яйце, тъй като в случай че нямаш място, по какъв начин ще намериш аудитория?

Така че вложихме първите 1 милион $. След това отидох в New York-Presbyterian и споделих: „ Трябва да ни съпоставите, тъй като вие сте работодателят на тази общественост. “ Тогава внезапно всяка фондация се включва и ние събираме 20 милиона $, с цел да създадем същински спектакъл.

_____

В: Защо изкуствата са били подобен приоритет за вашето семейство дава?

A: Изкуството промени живота ни. Ние имаме вяра, че освен храни сърцето и душата ви, само че е врата към опциите.

Ако синът ми не беше основал „ Хамилтън “ и в случай че жена ми и аз не бяхме подхванали скока да ипотекираме къщата си да влагат в „ Хамилтън “, Мирандите към момента биха били страхотни хора, употребяващи доста от човешкия си капитал, с цел да оказват помощ. Но изкуствата трансформираха ориста ни.

Така че изкуствата са път към разцвет, само че с цел да стигнете до там, би трябвало да получите благоприятни условия. А с цел да има благоприятни условия, някой би трябвало да влага. Ние влагаме в организации, които се занимават с изкуство и отварят порти, както и в хора, които се занимават с изкуство, имат гений и желаят късмет.

_____

В: Да помогнем на Пуерто Рико да се възвърне от опустошението на урагана Мария би трябвало да се е сторило като монументална задача. Как подходихте към това?

О: Направихме това, което знаехме най-добре посредством Испанската федерация, която беше да използваме мрежа от организации с нестопанска цел, с цел да помогнем. Нестопанският бранш в Пуерто Рико към този момент съществуваше, с същински водачи, с визия, само че беше доста слаб. Така че казахме: „ Добре, ние знаем по какъв начин да укрепим съществуващите организации и знаем по какъв начин да тласнем напред тяхното развиване. “

Ние още веднъж създадохме Flamboyan Arts Fund, не сами. Един донор се свърза с нас, той към този момент имаше фондация в Пуерто Рико. Така че не похарчихме нито стотинка за основаването на нови системи. В Пуерто Рико имаше организации, които бяха част от арт екосистемата и трябваше да бъдат развити. Така че инвестирахме там. Донесохме „ Хамилтън “ в Пуерто Рико и събрахме 15 милиона $ за Flamboyan Arts Fund.

______

В: Пишете за това по какъв начин елементарните хора също са били толкоз основни в активизирането на помощ за Пуерто Рико.

О: Това беше най-трудната, само че най-възнаграждаващата глава за писане. Спомням си, че един ден отидох в Испаноамериканската федерация. Хосе Калдерон, президентът, отвори сейф и ми сподели 500 писма, които са получили този ден с дарения. Те трябваше да намерят доброволци единствено с цел да оказват помощ при отварянето на пликовете.

Децата щяха да изпратят сметка от $10 Хамилтън в чест на Лин-Мануел. Други хора изпратиха обилни чекове. Дори групата във Facebook „ Феновете на Лин-Мануел “ се активизираха, като че ли нямаше на следващия ден.

Бяха естествени хора отвред. Тези, които бяха вложени прочувствено, като диаспората, и тези, които бяха свързани, от време на време периферно, тъй като обичаха „ Хамилтън “ и обичаха Лин-Мануел, или просто тъй като видяха същинска потребност и просто се притекоха на помощ.

_____

В: Някакви последни мисли за даването?

О: Трябва да даваш и би трябвало да даваш, до момента в който не боли. Когато децата ни растяха, в случай че дадохме 250 $, ни нараняваше. Нямаше да останем гладни, само че в случай че Лусесита или Лин-Мануел имаха потребност от обувки или ново това или ново това, това не се случваше, тъй като дадохме $250 на организация в квартала.

Надявам се, че децата ми са научили това завещание и че то се трансформира в задача в живота им и в това по какъв начин учат децата си да дават на хората, които се тревожат за своите съседи. Това е, което се надявам бъдещите генерации на Mirandas да продължат да вършат.

_____

Отразяването на Associated Press за филантропия и нестопански организации получава поддръжка посредством съдействието на AP с The Conversation US, с финансиране от Lilly Endowment Inc. AP носи цялата отговорност за това наличие. За цялото покритие на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.